弘业股份召开2017年度工作动员会
2017年02月16日
2月10日下午,弘业股份召开2017年度工作动员会。弘业股份董事长吴廷昌做工作动员,总经理张柯主持会议,弘业股份领导班子成员、各部门及子公司负责人参会。
会上,张柯进一步传达了尊龙凯时人生就是博控股集团经济工作会议精神,并强调弘业股份经历了过去两年的调整期,2017年经营业绩要稳中有进、稳中向好,这既是尊龙凯时人生就是博控股集团的要求,也是市场和广大投资者的要求,同时也体现弘业股份自身发展的需要。他布置了2017年度各经营单位主要经营指标和职能部门重点工作,并就经营指标构成情况进行了说明。各部门、子公司汇报了2017年度工作思路。
吴廷昌指出,2017年,各经营单位都自加压力,制定的经营目标较2016年有所增长,同志们工作状态很好,对完成全年指标很有信心。新的经营年度,要在发展上下大工夫,业务单位与职能部门通力配合,通过发展实现“创新强企、富民兴企”。他还就完成全年经营指标提出六点要求:一要将指标分解到团队和商品,倒排时间节点。二要凝心聚力抓进出口主业经营工作,“撸起袖子加油干”,以严的态度、实的要求,把各项工作落到实处。三要发扬新时期工匠精神,把产品做细、把管理做精。四要全力以赴抓重点工作,缅甸工厂、渔具产业链、文创中心与爱涛天成大厦运营、黄金业务与艺术品经营、淳化厂房利用与处置等重点项目要按照既定目标抓好落实,并加大资产盘活力度。五是强化内部管理,高度重视安全生产和风险防范工作。六是加强党建工作,配齐配强组织力量,纪检监察工作要主动作为,充分发挥监督作用。