集团召开财务管理会议
2014年08月19日
8月18日，集团财务管理委员会召开扩大会议，通报上半年集团运营情况及财务状况，提示财务风险点，布置下半年重点财务工作。集团总裁周勇出席会议并讲话，集团副总裁余亦民主持会议，集团财务管理委员会成员及尊龙凯时人生就是博股份、纺织集团、弘业集团下属部分子企业财务负责人、财务人员共近80人出席了会议。
会议通报了上半年集团运营及财务状况，提示了经营性现金净流量、应收账款、预付账款、存货、应收出口退税、担保、代理进口业务等风险点。
周勇充分肯定了控股集团及下属各子企业上半年日常和专项财务工作的成绩，要求下半年集团财务人员在做好日常的财务核算和财务管理工作外，重点就五个方面落实财务工作：一是按时间节点完成内部控制制度建立与健全的各项工作；二是积极配合集团“财务管理信息系统整合项目”的实施；三是加强风险防范，降低财务费用，努力完成全年考核指标；四是加强学习，深入了解有关政策，增强贸易业务风险控制与盈利能力；五是加强财务人员职业操守，恪尽职守，“不做假账”。
会议通报了上半年集团运营及财务状况，提示了经营性现金净流量、应收账款、预付账款、存货、应收出口退税、担保、代理进口业务等风险点。
周勇充分肯定了控股集团及下属各子企业上半年日常和专项财务工作的成绩，要求下半年集团财务人员在做好日常的财务核算和财务管理工作外，重点就五个方面落实财务工作：一是按时间节点完成内部控制制度建立与健全的各项工作；二是积极配合集团“财务管理信息系统整合项目”的实施；三是加强风险防范，降低财务费用，努力完成全年考核指标；四是加强学习，深入了解有关政策，增强贸易业务风险控制与盈利能力；五是加强财务人员职业操守，恪尽职守，“不做假账”。
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